如果你想要招募共享股东，需要做以下准备：

1.明确共享店铺的经营理念和商业模式，以及共享股东的权益和责任。

2.拟定共享股东的招募计划，包括招募时间、招募地点、招募方式、招募人员要求等。

3.制定共享股东的培训计划，包括产品知识、销售技巧、股东权益等方面的培训。

4.准备好招募宣传材料，包括宣传海报、招募手册、宣传视频等。

5.建立招募渠道，可以通过社交媒体、线下活动等方式进行招募。

6.准备好股东分成比例、优惠券等奖励政策，吸引更多的人参与共享店铺。

7.建立股东管理系统，包括股东信息登记、股东关系维护、股东分红等管理。

8.制定完善的股东合同，明确双方权益和责任。

9.建立完善的股东反馈机制，收集股东的意见和建议，及时解决股东提出的问题。

10.制定营销策略，包括促销活动、产品组合、品牌推广等，提高共享店铺的知名度和影响力。

11.建立客户关系管理系统，收集客户信息、分析客户需求，提高客户满意度。

12.建立财务管理系统，及时掌握共享店铺的经营状况，为决策提供依据。

13.建立风险管理机制，对可能出现的风险进行预警和防范。

需要注意的是，招募共享股东需要遵循相关法律法规，不能涉及传销等违法行为。同时，在招募过程中要保护股东的利益，做好股东管理，避免出现纠纷，建立完善的管理体系和风险管理机制，才能实现共享店铺的可持续发展。